Консалтинговая компания "BIZ Strategy"

Тел:. +7 (921) 342-34-78, E-mail: inbox@bizstrategy.ru

Главная страница
Cirriculum Vitae
Контакты
Услуги
Проекты
Публикации
"Ясная стратегия"
   
Новости:

- 24.02.09
Завершен очередной проект в рамках сотрудничества с ЗАО "Агроевросоюз" - одним из крупнейших российских производителей тракторов

- 08.02.09
В рамках обучающей программы American Jewish Joint Distribution Committee (филиал в Санкт-Петербурге) был проведен семинар "Теория и практика управления проектами".

- 19.01.09
Статья "Часто задаваемые вопросы по реструктуризации" добавлена в библиотеку интернет-издания www.gaap.ru

- 19.11.08
"Ясная стратегия бизнеса" прочно удерживается в середине рейтинга раздела "бизнес, предпринимательство" торгового дома книги "Москва". Лучший результат был достигнут вскоре после начала продаж: 98 место из ~ 600

- 29.10.08
В Саранске запущен конвейер по сборке тракторов МТЗ 1221. Сейчас это самое современное в России сборочное предприятие. Приятно осозновать, что мы приложили к этому руку.

Услуги: Методическое пособие и набор практических материалов и документов для самостоятельной разработки стратегии компании


 

Как приобрести:

По вопросам приобретения обращайтесь по E-mail: info@bizstrategy.ru или телефону (921) 342-3478

Стоимость: 4500 руб.

Более 200 слайдов по теме стратегического анализа и планирования

Несколько десятков практических кейсов и примеров

Методические пособия по всем этапам разработки стратегии компании

Формы, анкеты, инструкции и документы для самостоятельной разработки стратегии компании

Бонус от автора: Книга «Ясная стратегия бизнеса»

Возможность он-лайн/телефонных консультаций по Вашему проекту разработки стратегии компании.

О "Методическом пособии по разработке стратегии компании"

С точки зрения стратегического планирования сложившаяся сейчас ситуация парадоксальна:

  • с одной стороны, кризис радикально изменил ситуацию на рынке, а значит, существующие стратегии компаний больше не соответствуют действительности и нуждаются в корректировке;
  • с другой стороны, рынок продолжает меняться, и любые прогнозы на стратегическую перспективу малоосмысленны. Кроме того, привлечение стратегических консультантов или содержание собственной стратегической службы – дорогое удовольствие.

Поэтому, мы хотели бы предложить Вам новый продукт: набор методических материалов и инструкций, предназначенных для самостоятельной разработки стратегии компании. Этот набор подготовлен на основании обобщения опыта реально выполненных проектов и отражает как экспертную (что делать), так и процессную (как делать) составляющие разработки стратегии. Кроме того, мы предлагаем вам типовые перечни внутренних документов, необходимых для разработки стратегии компании, планы проведения интервью со специалистами Вашей компании и списки вопросов для этих интервью, а также расчетные формы и таблицы. Кроме того, в состав набора для разработки стратегии включены различные методические материалы, рекомендации и статьи, раскрывающие наиболее сложные и неоднозначные вопросы разработки стратегии.

Состав материалов, включенных в набор для разработки стратегии компании

  • Полное описание процесса (план) разработки стратегии;

Этап запуска проекта

  • Методика описания видения, миссии и стратегических целей развития компании, включая примеры слайдов;
  • Планы проведения стратегических интервью при запуске проекта. Примерные списки интервьюируемых (должности/позиции в компании) для различных типов компаний;
  • Методика интервьюирования (построения эффективных коммуникаций с участниками процесса разработки стратегии);
  • Перечень документов для анализа для различных типов компании;
  • Методика стратегического анализа документов компании;
  • Методика формирования рабочей группы по разработке стратегии;
  • Методические рекомендации по проведению внутренних сессий стратегического планирования;
  • Методика составления плана разработки стратегии. Пример плана разработки стратегии.

Этап стратегического анализа

  • Методические материалы по проведению анализа рыночных и внутренних факторов;
  • SWOT-анализ;
  • Готовые табличные формы для проведения анализа рынка;
  • Рекомендации по сбору рыночной информации, ссылки на доступные источники информации и рыночные данные;
  • Таблицы и формы для проведения финансового анализа компании;
  • Образец анализа рыночных и внутренних факторов;
  • Примеры слайдов, описывающих результаты рыночного и внутреннего анализа.

Этап формулирования и выбора стратегических альтернатив

  • Требования к стратегическим альтернативам развития компании;
  • Методика формулирования стратегических альтернатив;
  • Аналитические формы, используемые при подготовке альтернатив;
  • Калькулятор для оценки финансовой эффективности стратегических альтернатив;
  • Критерии и формы сравнения стратегических альтернатив развития компании;
  • Процессные рекомендации: методика организации и проведение стратегической сессии для выбора альтернативы;
  • Образец формулирования и выбора стратегических альтернатив;
  • Примеры слайдов, описывающих стратегические альтернативы, их сравнение и выбор стратегии развития.

Этап разработки плана реализации стратегии

  • Типовая и рекомендованная структура плана реализации стратегии;
  • Методика разработки ключевых показателей эффективности;
  • Особенности организации процесса реализации стратегии;
  • Формат описания необходимых для реализации стратегии организационных изменений;
  • Методика оптимизации финансовой структуры и системы бюджетного управления;
  • Методика постановки системы стратегического управления в компании;
  • Образец плана реализации стратегии;
  • Примеры слайдов, описывающих план реализации стратегии;
  • Таблицы для планирования реализации стратегии.

Разработка стратегии компании: основные этапы

Разработка стратегии компании
(нажмите на изображение для просмотра полноценной версии в новом окне)

Дополнительные услуги и возможности (не входящие в базовый комплект)

На этапе подготовки к разработке стратегии:

  • Семинар-практикум «Разработка и реализация стратегии компании» (корпоративный формат).
  • Проведение стратегической диагностики компании перед началом проекта по разработке стратегии (анализ сильных и слабых сторон компании и перспектив ее развития).

На этапе разработки стратегии компании:

  • Участие консультантов в роли экспертов при проведении внутренних стратегических сессий и совещаний в рамках проекта по разработке стратегии.
  • Аутсорсинг аналитических задач: анализ рынка, изучение конкурентов.
  • Аудит разработанной компанией стратегии.

На этапе реализации стратегии:

  • Методическое сопровождение реализации стратегии компании.

 


Координаты:

Телефон: (921)342-3478
Эл. почта: inbox@bizstrategy.ru



Главная страница | Cirriculum Vitae | Контакты | Услуги | Проекты | Публикации | "Ясная стратегия"