|
Гусаков Вадим Алексеевич
Управляющий партнер BIZ Strategy
2/2008 – по настоящее время
Управляющий партнер BIZ Strategy
- Руководство проектом "Уточнение стратегии развития
проектного строительно-монтажного управления АО "Элтехника";
- Руководство проектом "Разработка бизнес-плана развития
производства тракторов" для компании "Саранский
экскаваторный завод";
- Руководство проектом "Бенчмаркинговое исследование
европейских компаний - производителей кабин для тракторов,
дорожной техники и грузовых автомобилей" для компании
"Агроевросоюз";
- Руководство проектом "Исследование европейского рынка
кузнечных слитков" для компании "Финансовый дом
"Русь".
4/2003 – 2/2008
Руководитель проектов ООО «Исследовательско-консультационная
фирма «АЛЬТ»
- Руководство проектом «Исследование российского рынка поковок
с механо и термообработкой» для компании «Камасталь» (Мотовилихинские
заводы);
- Исследование было использовано для разработки рыночной
стратегии компании;
- Руководство проектом «Разработка бизнес-плана проекта
создания бизнеса дистанционного зондирования земли» для
международного инвестора.
- В рамках работы над бизнес-планом подготовлен стратегический
прогноз развития российского рынка дистанционного зондирования
земли.
- Руководство проектом «Разработка стратегии развития и
оптимизация производственной структуры компании «СарЭкс»
(Саранский экскаваторный завод), сопровождение реализации
стратегии:
- На базе завода организовано крупное сборочное производство.
За последние полгода рост оборота компании составил более
300%;
- Разработана и внедрена система стратегического управления;
- Подготовлена и реализована программа «быстрых улучшений».
- Руководство проектом «Разработка стратегии развития для
транспортно-логистической компании «AsstrA Associated Traffic
AG»:
- Внедрена и успешно реализуется долгосрочная стратегия
развития;
- В течение года, прошедшего с момента завершения проекта,
оборот компании вырос в 2 раза;
- Руководство работой по разработке «Проекта концепции федеральной
целевой программы создания сети детских оздоровительных
учреждений»:
- Создана «Организация детского и семейного оздоровительного
отдыха «Солнечный круг», управляющая сетью детских оздоровительных
лагерей.
- Руководство проектом разработки бизнес-плана реализации
стратегии развития бизнес-единицы «Сервис» для ООО «ОМЗ
Горное оборудование и технологии» на 2006-2010 годы:
- Разработанный бизнес план был успешно защищен перед руководством
холдинга «ОМЗ».
- Руководство проектом по исследованию новых перспективных
рынков для Орского машиностроительного завода:
- В 2007 году, объем отгрузки продукции, для которой производился
поиск новых рынков, увеличился в 2 – 2,3 раза
- Участие в проекте: "Разработка стратегических бизнес-планов
развития и системы ключевых показателей результативности
для бизнес-единиц компании "Эсмиком";
- Разработана стратегия развития компании;
- Компания вышла на запланированные темпы роста, открываются
новые радиостанции.
- Участие в проекте: «Разработка программы реструктуризации
системы управления и оптимизации производства ФГУП «Научно-производственного
объединения прикладной механики им. академика М.Ф.Решетнева»;
- Руководство проектом: «Анализ управленческой отчетности
компании "Идея";
- Участие в проекте: "Анализ плана развития АО "Управляющая
компания "Пифагор";o Участие в проведении исследования
"Реструктуризация российских компаний: потенциал концентрации";
- Участие в проекте: «Разработка плана развития непрофильных
цехов крупного металлургического холдинга;
- Участие в проекте: «Консультационное сопровождение разработки
плана развития «Уралмашзавода»;
- Участие в проекте: «Консультационное сопровождение разработки
концепции реструктуризации непрофильных активов ООО «Ликинский
автобус» (ЛИАЗ).
10/2001 – 4/2003
Начальник управления стратегического развития и планирования
ОАО «Морской завод «Алмаз»,
- Внедрена система бюджетного управления, включая блоки
разработки годовых и месячных бюджетов, план-фактного анализа
и корректировки бюджетов;
- Отработаны процедуры анализа фактической себестоимости
по ключевым заказам;
- Проведен анализ внутренних и внешних факторов, определяющих
перспективы развития компании.
4/1999 – 10/2001
Независимый консультант
- По заказу Комитета экономики и промышленной политики Администрации
Санкт-Петербурга разработан пакета нормативных документов
по реструктуризации промышленных предприятий Санкт-Петербурга
(1-я и 2-я редакции).
В качестве руководителя проекта выполнил работы по финансово-экономическому
консультированию: АО «Невский Завод», НПО «Аврора», АО «Звезда»,
АО «Завод «Компонент», АО «Завод Металлоконструкций», АО «ПНК
им. Кирова», ОАО «Завод электробытовой аппаратуры», ОАО «Типография
№6», и других предприятий.
4/1994 - 4/1999
Специалист отдела ценных бумаг СП СЗКА «АДРА», с 5/1995 -
начальник отдела приватизации СП ЗАО «Холдинг «Объединенный
капитал»
Образование:
1988 – 1994, СПБ институт авиационного приборостроения. Дневное
отделение. Получен диплом о высшем образовании
1995 – 2007, Дополнительное бизнес-образование в области экономики
и финансов, менеджмента, проектного управления, маркетинга,
стратегического развития и др.
|
